การจัดการถูกกำหนดไว้อย่างกว้าง ๆ ว่าเป็นการกระทำที่ควบคุมและกำกับกลุ่มคนหรือบริษัทเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์
มันเกี่ยวข้องกับการปรับใช้และการจัดการพนักงาน ทรัพยากรทางการเงิน ระบบทางเทคนิค และทรัพยากรอื่น ๆ ผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาชุดทักษะ เช่น ความเป็นผู้นำ การวางแผน การสื่อสาร และองค์กร เมื่อสตีฟจ็อบส์กล่าวว่า หากคุณต้องการเป็นผู้จัดการที่ยอดเยี่ยม คุณต้องเข้าใจและเรียนรู้ที่จะใช้หลักการสากลของการจัดการ ดังนั้นให้เราศึกษาหลักการจัดการ
การแบ่งงาน เป็นแนวคิดง่าย ๆ ที่หมายถึงการแบ่งงานเดี่ยวออกเป็นงานเล็ก ๆ ตามเส้นตายของโครงการโดยรวม งานเหล่านี้จะต้องแล้วเสร็จภายในระยะเวลาที่กำหนด ผู้จัดการในองค์กรมีหน้าที่มอบหมายงานเหล่านี้ให้กับพนักงานที่มีทักษะที่เกี่ยวข้อง หลังจากแบ่งงานแล้ว ผู้จัดการจะตรวจสอบให้แน่ใจว่างานเสร็จสิ้นด้วยความแม่นยำสูงสุดและภายในระยะเวลาที่กำหนด
ความเท่าเทียมกันของทีม
เป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการของบริษัทใด ๆ มีสิทธิที่จะให้การปฏิบัติต่อสมาชิกในทีมทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน ผู้จัดการที่มีอคติไม่สามารถรักษาความสามัคคีระหว่างสมาชิกได้ ซึ่งจะส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานในหมู่ผู้อื่นในที่สุด อย่างไรก็ตาม การมีความเป็นกลางเป็นหนึ่งในค่านิยมหลักของผู้นำ ในฐานะผู้จัดการ ความรับผิดชอบของคุณคือการรักษาผลประโยชน์ขององค์กรไว้เหนือสิ่งอื่นใด ดังนั้น คุณสามารถจัดแนวนโยบายการไม่เลือกปฏิบัติเพื่อส่งเสริมความเท่าเทียมกันในทีมได้
ความสามัคคีของทิศทาง
ทำให้มั่นใจได้ว่าทุกหน่วยงานในองค์กรกำลังทำงานเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน ผู้จัดการทำหน้าที่เป็นหัวหน้าเดียวในการควบคุมทิศทางของหลายทีมโดยมีเป้าหมายขององค์กรที่คล้ายคลึงกัน วันนี้ ผู้จัดการกำลังคิดที่จะแนะนำความยืดหยุ่นเพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในหมู่สมาชิกในทีม อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมระหว่างพนักงานและเจ้าหน้าที่ระดับอาวุโส พวกเขารับคำสั่งจากเจ้าหน้าที่ระดับสูงและนำไปใช้กับแผนปฏิบัติการ
อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ
เป็นสองประเด็นหลักของคุณสมบัติความเป็นผู้นำ ผู้จัดการมีอำนาจในการบอกทิศทางและมอบหมายงานให้กับพนักงาน ควบคู่ไปกับความรับผิดชอบในการรักษาวัฒนธรรมการทำงานและแก้ไขภาระผูกพันของพนักงาน ตามที่ อองรี ฟาโยล ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จรักษาสมดุลระหว่างอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ
ระเบียบวินัย
มีความสำคัญเพราะจะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้นและส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในหมู่พนักงาน ตามหลักการจัดการองค์กรต้องปฏิบัติตามกฎและระเบียบข้อบังคับเพื่อการดำเนินงานที่ราบรื่น
นี่คือหลักการจัดการบางส่วนที่จะช่วยให้คุณเป็นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จได้